网店卖家和网购的买家分两种,菜鸟和高手。开网店的老板不要认为自己精通网络,把买家当成菜鸟。这不是电子商务的初期,这是一个人人网购的年代,顾客知道如何挑选商品,如何和卖家砍价。去什么样的网站买最便宜,怎样对比价格,了解这些的也算是网购达人了。
以淘宝为例,我是买家的话,我不喜欢按分类一点一点的去深入,我直接搜索我要买的商品。不同的商品有不同的搜索方式,按价格从低到高,选择可筛选的项目,最终找到我想要买的。淘宝需要的是大量的买家而不是大量的卖家,至于你赚不赚钱那是你的问题,让大量的买家选择淘宝,那是淘宝的目的。
如果不是有特色的产品,比如自己制造的,买家多数会选择两种店铺,1是价格低的,2是信誉高的,但是自从刷信誉的越来越多之后,不仅是我,很多人已经不相信所谓的信誉了。或者说,卖家的用户体验做的好,用心经营也是有很好的回报。
买家在找商品的时候,是用鼠标点来点去,用眼睛去看。代替了传统的逛街,不再去折磨自己的双脚。所以,要珍惜每一个到店里的顾客,换位思考,知道TA可能想要的东西,尽量满足TA的需求,不要让TA太累。TA在去你店铺之前说不准已经看了很多很多,看的视觉疲劳,如果千篇一律,没有新意,这种是很难留住顾客。
很多卖家喜欢把商品内容页面做的花里胡哨,打开页面都要加载半天,加载的什么猜你喜欢,同类商品排行等等内容,尤其是在商品介绍开始的部分加载这些内容的,这是对顾客的折磨,用户体验极差。你是买家的话,你喜欢看的是什么?是商品,是你点的这个商品的介绍,图片。通俗易懂的文字,清晰的图片要更好一些,你是买家的话,是不是也喜欢这样?文字多大合适,这个问题注意了吗?
顾客是人,不是搜索引擎的机器人,不是淘宝,拍拍的排名算法,TA需要的是合理的标题描述,看到标题就知道是自己要买的,点进去有好的商品介绍和实物的图片,TA不会关注每个商品页面关于店铺的发展历程和繁琐的文字说明,运费说明。
买家也有新手,TA可能第一次,第二次买东西,是因为你的堆积关键字,一些方法排名靠前去购买了,第三次,第四次呢?
从店铺的布局,商品的说明,顾客的售前与售后能不能统一起来,做到让自己和顾客满意,一次好的购物经历,就有可能成为你的回头客。
如果我是买家,我是这样认为的。
恒大,你可以是暴发户起家,因为你是靠房地产起家的。但是你不能把不要脸当成资本,把无知当成可爱,你一定要区分。
你们广州人的穆里奇先生被禁赛了,你要申诉了,要让肇俊哲终身禁赛,你凭什么?
巴媒报道恒大外援奢华生活 保隆赞是国王级待遇,你们的外援自己都认为是国王级的待遇,可想而知你们有多惯他们。
穆里奇:肇俊哲想废郜林 我在巴西基本不犯规,你们的外援这是赤裸裸的诽谤,看了这么多年的球,第一次听说谁要废了谁,真废谁的话,用不着等你说,这个要问你们的队长。
恒大申诉要求终身禁赛肇俊哲马宁,你们的俱乐部做着一些无知,可笑的事情。
刚和皇马谈合作就被皇马灌了7个,所以请不要把自己当成中国的皇马。
看看揪头发的那个照片,手有多用力,这是拉架吗?这是穆里奇说的,他说他是拉架。
有实力就要靠实力去赢,最后打个平局,自己球员被禁赛了才觉得自己吃亏,又像个娘们一样哭诉,要严惩对方球员。太小家子气了吧。
足球场上没有身体接触,没有战术上的犯规,那还能是足球比赛吗?这也值得广州恒大作为申诉的理由,以后别的球队和恒大的比赛,恒大球员都戴着头盔,穿的厚实一点在比赛吧。或者在恒大球员带球的时候,都主动让开,别碰着这些花瓶。
在看看你们的浪射前锋,进了球之后对裁判有多嚣张。还是怪裁判太手软。综上所述,恒大,不要太不要脸了。
禁止搜索引擎在搜索结果中显示网页快照,而只对网页建索引。要防止所有搜索引擎显示您网站的快照,请将此元标记置入网页的部分:
- <meta name="robots" content="noarchive"></blockquote>
如果你确定不再爱她,那么可以这样做:
- User-agent: Baiduspider
- Disallow: /
具体内容参考:
- http://www.baidu.com/search/robots.html
今晚我们写一写网店的用户体验,网店应该怎样布局才合理。

1个月零4天,没有喜与悲,存图留念,等待下一次。其实我只是看看Google的收录速度,因为对博客有了一点改动,结果在51.la的SEO查询里发现了这个,无语。
正如之前写的,你拔不拔毛我都在这里,不悲不喜。
微博也不怎么爱写了,就是说说废话,看别人说废话,时间都浪费在那里。我觉得微博热潮也在减退,你是不是也对微博的热情大不如从前了?
几个小时后。
03年的非典改变了京东的运营模式,涉足电子商务领域,在那个时候的淘宝也是刚刚开始,对于网民和网站来讲,在那两三年里的中国互联网只能是萌芽期,我记得那时候我在网吧也只是玩玩红警,对其他游戏没什么概念。至于淘宝,似曾相识,却又从不靠近,因为我根本没有意识。我想京东也只是把那个时间作为一个记载。
但是那个时候的网站,走对路,运营模式不断的完善,坚持到现在的大部分都可以说修成正果了。04年创办京东,07年京东有了风险投资的资金注入,3年时间,也就是从07年以后,Google AdWords最常见的图片广告就是京东商城。10年的中超联赛,京东成为主赞助商。07年之后的京东可谓是红红火火,我觉得他是依靠价格优势,口碑相传,售后完善才最终赢得用户的喜爱。基础的稳固,用户群体的日益庞大,所处的年代,这些优势是风险投资看好的原因。
在看京东卖什么,京东一开始做的都是电子产品,笔记本,手机这些都比实体店便宜很多,价格的优势也注定了崛起。京东现在的联通,电信,移动定制手机也有,但是以前的京东更多。京东没有因为自己做的早,去盲目的扩张,把战线拉的太长,他没有什么都卖,只做自己擅长的事情,做的很单一的买卖。在看如今的京东,商品类目越来越多,开放了平台,让商家把商品也放到京东来卖。淘宝商城不也把京东当成竞争对手吗?对手的重视才能证明自己的实力。
做电子商务的公司,如果缺少思想,缺少渠道,战线太长,看别人做的好就立即去扎堆,即使这个公司的人再多,最后也注定失败。
做电子商务的公司在3年里没有起色,要么失败,要么就是调整方向,硬撑的意义不大。
这些都是个人愚见,拿京东来说事儿的,其他做的出色的公司也无非都有相同的,我个人认为他们不缺少思想,不缺少渠道,更没有一下就做成网上沃尔玛,家乐福。踏踏实实,量力而行才会事半功倍。另外可以注意一下易讯,易讯的潜力在不久的将来也会爆发。


